Czy wiesz, że aż 96% mikro firm zapewnia 75% wszystkich wpływów z podatków i wytwarza 51% zysku gospodarki kraju?
A tylko niewielkiej liczbie udaje się utrzymać na rynku dłużej niż rok bez dostatecznej wiedzy i znajomości przepisów.
A czy wiesz, że...
Ty też możesz coś zrobić, abyśmy mogli dalej działać i skutecznie Cię wspierać?
KRS 0000318482
P | |
---|---|
Planowanie strategiczne |
Jest to aktywność podmiotu rozumiana jako proces tworzenia taktyki na potrzeby osiągnięcia zamierzonych celów. W planowaniu strategicznym uwzględnia się posiadane zasoby, otoczenie przedsiębiorstwa oraz jego możliwości. Ten sformalizowany proces wskazuje na działania zmierzające do osiągnięcia celów w wieloletniej perspektywie. Na podstawie przyjętej w planie strategii określa się inne modele zarządzania, które jednak muszą mieścić się w ramach planowania strategicznego. Planowanie operacyjne oraz wszelkie inne działania wpływające na politykę przedsiębiorstwa powinny dążyć do generalnego celu, który właśnie jest określony w planie strategicznym. Planowanie strategiczne dotyczy wszystkich zasobów danego podmiotu. Należy przez to rozumieć także zasoby ludzkie. Ważną rolę odgrywa kadra menedżerska, która dąży do realizacji powziętych założeń oraz ma uprawnienia kontrolne i kierownicze wobec pozostałego personelu. Omawiane zagadnienie stanowi element zarządzania przedsiębiorstwem. Planowanie strategiczne jest niezwykle ważne bowiem dzięki niemu można zweryfikować potencjał przedsiębiorstwa. To jednak następuje już w fazie oceniania jego realizacji. Zanim jednak to nastąpi muszą zaistnieć fazy wcześniejsze: Analiza strategiczna – badanie otoczenia podmiotu, jego potencjału, słabych i silnych stron, pozycji na rynku, możliwości rozwoju oraz zagrożeń; oraz Planowanie strategiczne – badanie możliwych sposobów działania podmiotu. Zwieńczeniem planowania strategicznego jest sporządzenie planu strategicznego. Do jego elementów zalicza się: sformułowanie misji przedsiębiorstwa i jego celów, określenie przewag konkurencyjnych, wybór metod pozwalających osiągnąć cele, system kontroli oraz sposób nowelizacji. Planowanie strategiczne opiera się na wielu czynnikach. Należą do nich: dotychczasowe dane związane z przedmiotem działalności przedsiębiorstwa, prognozy indywidualne i rynkowe, koniunktura, zmiany w dyspozycji zasobami. Omawiane zagadnienie ma niewątpliwie wiele zalet. Jednak skrupulatne opracowanie nawet najdoskonalszego planu strategicznego może nie dać zamierzonych efektów z uwagi na dynamiczne zmiany w środowisku, w którym funkcjonuje organizacja. Warto zaznaczyć, że wizja strategiczna i misja przedsiębiorstwa nie są pojęciami tożsamymi. Ich niezrozumienie może utrudnić skuteczne planowanie strategiczne. Podobnie zakładanie nadto optymistycznych celów może prowadzić do bezprzedmiotowości całego procesu zarządzania. Również niepodejmowanie modyfikacji planu jako reakcji na zmiany w otoczeniu, prowadzi do jego niskiej skuteczności lub całkowitej bezskuteczności. Negatywnie na osiąganie założonych celów wpływają także zmiany kadrowe, które generują konieczność zaznajamiania nowych osób z planem oraz zbytnia centralizacja i niski poziom swobody decyzyjnej personelu. Zobacz także: |
Chcesz nas wesprzeć?
Jak widzisz, serwis mikroPorady.pl jest wolny od reklam. Działamy dzięki ofiarności naszych użytkowników, którzy przekazują nam wpłaty i darowizny. Nawet w bardzo niewielkich kwotach.
Twoja pomoc pozwoli na:
Warto wiedzieć
Komunikat w związku realizacją obowiązku z art. 13 RODO
Informacja nt. Cookies
Załóż konto, by w pełni korzystać z bezpłatnego wsparcia w prowadzeniu firmy
Rejestracja zajmie Ci 1 minutę.
Dostajesz bezpłatny dostęp do niezbędnej wiedzy i informacji.
Zarejestruj się – to zajmie niecałą minutę a otworzy przed Tobą tyle nowych możliwości!
W jaki sposób zajmujemy się Twoimi danymi osobowymi?
W każdej chwili możesz przeczytać w całości nasz Regulamin Serwisu i Politykę prywatności.
Wiemy jednak, że jako mikroprzedsiębiorca masz niewiele czasu na zgłębianie całości dokumentów, więc przygotowaliśmy skrót najważniejszych zapisów:
Nasz serwis jest również w 100% zgodny z RODO. W każdej chwili możesz uzyskać dostęp do swoich danych, sprawdzić gdzie i w jaki sposób są one przechowywane. Oczywiście w dowolnym momencie możesz je również usunąć.
Klikając "Akceptuję Warunki" oświadczasz, że rozumiesz i akceptujesz nasz Regulamin Serwisu i Politykę prywatności.
Zarejestruj się – to zajmie niecałą minutę a otworzy przed Tobą tyle nowych możliwości!
W jaki sposób zajmujemy się Twoimi danymi osobowymi?
W każdej chwili możesz przeczytać w całości nasz Regulamin Serwisu i Politykę prywatności.
Wiemy jednak, że jako mikroprzedsiębiorca masz niewiele czasu na zgłębianie całości dokumentów, więc przygotowaliśmy skrót najważniejszych zapisów:
Nasz serwis jest również w 100% zgodny z RODO. W każdej chwili możesz uzyskać dostęp do swoich danych, sprawdzić gdzie i w jaki sposób są one przechowywane. Oczywiście w dowolnym momencie możesz je również usunąć.
Klikając "Akceptuję Warunki" oświadczasz, że rozumiesz i akceptujesz nasz Regulamin Serwisu i Politykę prywatności.
Rejestracja
Na podany adres e-mail wysłany został link aktywujący konto.
Przypomnienie hasła
Na podany adres e-mail wysłany został link do zmiany hasła.
Gdy potrzebujesz
porady, u nas zawsze
ją otrzymujesz*
*Czy wiesz, że aż 96% mikro firm zapewnia 75% wszystkich wpływów z podatków i wytwarza 51% zysku gospodarki kraju? A czy wiesz, że tylko niewielkiej liczbie udaje się utrzymać na rynku dłużej niż rok z powodu braku dostatecznej wiedzy, znajomości przypisów i kompetencji?
A czy wiesz, że...
Ty też możesz coś dla nas
zrobić, abyśmy mogli dalej działać
i skutecznie Cię wspierać?
Wpisz nasz KRS w Deklaracji Podatkowej Twój e-PIT!
Przechodzisz właśnie do usługi
Twój e-PIT Ministerstwa Finansów
Aby skutecznie przekazać 1,5% na Projekty Fundacji
mikroPorady.pl i jestemSzefem.pl
wystarczy wpisać:
lub wyszukać na liście:
Akademia Liderów Innowacji i Przedsiębiorczości Fundacja dr Bogusława Federa