Uwaga #2: Struktura instytucjonalna/funkcjonalna - paragraf 1

Regulamin organizacyjny - wewnętrzny dokument regulujący zasady organizacji i działania mikro-przedsiębiorstwa

Struktura instytucjonalna to określenie podległości, w rozumieniu zasady jednoosobowego podporządkowania samodzielnych stanowisk i jednostek organizacyjnych. Strukturę tę oddaje tzw. schemat organizacyjny, prezentując podporządkowanie stanowisk i jednostek organizacyjnych oraz ich nazwy i oznaczenia.
Co do zasady struktura instytucjonalna przy tradycyjnym modelu zarządzania, statycznym, opartym na słabej organizacji, pokrywa się ze strukturą służbową w rozumieniu zgodności z tzw. księgą służb jak i zgodności podporządkowania administracyjnego ze służbowym.
Natomiast struktura i podporządkowanie funkcjonalne pokazują zakres współdziałania (współpracy) wskroś struktury instytucjonalnej ze względu na realizację zadań według określonych procedur lub organizacji pracy, technologii, projektów, przedsięwzięć. Wówczas, gdy daje się pierwszeństwo powiązaniom funkcjonalnym i opiera działalność na procedurach realizacji procedur, mówimy o zarządzaniu procesowym, dynamicznym. Ten typ zarządzania, a więc i organizacji, występuje jednak w średnich i dużych przedsiębiorstwach i sporadycznie jest stosowany u mikro i małych przedsiębiorców.