16 wskazówek – Jak tworzyć klimat dla rozwoju innowacji w mikro firmie
Porada powstała w ramach działalności non-profit Fundacji Akademia Liderów. mikroPorady.pl są projektem Fundacji, który pomaga polskim mikroprzedsiębiorcom na każdym etapie prowadzenia działalności.
Zadanie, jakie stoją przed dzisiejszymi mikro firmami, leży dużo głębiej niż tylko jako zwrócenie uwagi na innowacyjność i rozwiązywanie problemów. Pewne cechy strukturalne mikro przedsiębiorstwa przyspieszają i zachęcają do innowacyjności, uczenia się i zmian. Cechy te różnią się od tradycyjnej struktury biurokratycznej, która została doprowadzona do „perfekcji” w poprzednim stuleciu. Dzisiaj firmy, aby były wystarczająco żywotne, musza umieć zmieniać swą strukturę. W poniższej poradzie znajdziesz odpowiedź – jak temu sprostać.
Jak rozwijać innowacyjność w mikro firmie?
1. Przygotuj wszystkich pracowników do pracy nad sobą.
Nauka w szkole bywa często przyczyną wyuczonej bezradności pracowników firmy. Odwracając tę tendencję – firma zyskuje same korzyści. Zachęcaj ludzi do pomagania w nauce sobie samym, a także innym pracownikom. Zaprocentuje to stałym wzrostem kondycji Twojej firmy.
2. Traktuj błędy jako kolejne etapy procesu uczenia się i niezbędne czynniki w rozwoju firmy.
Błędy były nierzadko przyczynkiem do największych odkryć w dziejach świata. Na dopuszczalnym poziomie błędów możliwe jest osiąganie sukcesów w firmie. Błędy dowodzą także istnienia nowych możliwości dla pracownika. Jedną z takich możliwości jest np. nauka odpowiedzialności za własne błędy i niepowtarzanie ich w przyszłości.
3. Zaobserwuj, czy Twoi pracownicy wyrażają chęć do przeprowadzania zmian dotyczących różnego rodzaju struktur i systemów obowiązujących w Twojej firmie.
Proces ten dotyczy wzrostu – ponieważ nie można spodziewać się wzrostu bez ciągłego przeprowadzania zmian. Stare nawyki, schematy działania muszą zostać porzucone, a nowe zwyczajnie wypróbowane. Wszystkie bowiem struktury i systemy mają spełniać praktyczne wymagania ludzi. Jeśli więc wiemy, że wymagania ulegają zmianom – trzeba także wypracowywać nowe struktury i systemy.
4. Nauka jako proces emocjonalny – wysoce wpływa na kulturę zachowań grupowych.
U pracowników poszukujących, uczących się rośnie poczucie własnej wartości, ich morale oraz przywiązanie i lojalność do firmy, w której pracują.
5. Spróbuj docenić sam proces uczenia się, nie tylko jego rezultaty.
Kiedy pracownicy na nowo odkryją w sobie zdolnych uczniów, jakimi są, dostrzegą odradzające się możliwości odkrywania i uczenia się. Samo uczenie się, nie jego efekty, jest ważne, ponieważ nidgy nie możemy przewidzieć, jakie jeszcze nowe praktyczne umiejętności uda nam się zdobyć.
6. Traktuj wszystkich uczących się jednakowo.
Hierarchie nikomu się nie podobają. Wiadomo, że uczniowie różnią się zakresem zdobytej wiedzy i tempem opanowania nowych umiejętności. Nie oznacza to jednak, że mają być oni i ich nowe doświadczenia traktowani jako wyjątkowe i wartościowe.
7. Dopilnuj, aby poziom wymiany myśli i energii ciągle wzrastał.
Gdziekolwiek spotyka się dwoje ludzi, dochodzi między nimi do wymiany informacji, a więc także zachodzi proces uczenia się i powstawania innowacji. Jeśli doprowadzi się do pełnego rozwoju kultury uczenia się, wymiana myśli i energii będzie miała miejsce prawie zawsze. Steve Jobs, założyciel Apple, tak architektonicznie planował siedziby swoich firm, aby pracownicy mieli okazję spotykać się bezustannie: w drodze po kawę, do bufetu, do toalety. Niejako zmuszał ich do wstania ze swojego fotela – co nieuchronnie powodowało, że ludzie mijali się na korytarzu czy w przejściu – i zaczynali rozmawiać, także o tym nad czym obecnie pracują. Tak Jobs tworzył sieć wymiany informacji, która wspomagała proces innowacji.
8. Zachęcaj i ucz pracowników indywidualnego trybu porządkowania wiadomości i staraj się nie wyręczać ich w tej czynności.
Łatwość zdobywania informacji i ich przystępność sprzyja atmosferze efektywnej nauki. Doświadczony nauczyciel naucza danego przedmiotu czy konkretnej umiejętności i daje wskazówki dotyczące samego procesu uczenia się.
9. Ucz samooceny.
Kiedy zaczniemy odbierać samych siebie w bardziej realistycznych kategoriach – łatwiej przyjdzie nam pokierować własną nauką, a później stopniowo polepszać wyniki w pracy.
10. Zdaj sobie sprawę i uważaj na cel najwyższy – uwolnienie potencjału inteligencji we wszelkich jej przejawach.
Każde działanie zmierzające do wykorzystania zasobów inteligencji drzemiących w Twoim zespole, stwarza dla niego nowe szanse. W tłumieniu czyjejkolwiek inteligencji jest tyle samo sensu – co w niszczeniu Ziemi.
11. Spróbuj wykorzystać sposoby uczenia się innych, żeby osiągnąć jeszcze lepsze własne wyniki w nauce.
Korzyści z uczenia się z drugą osobą polegają na tym, że możesz, dzięki zrozumieniu, jak uczy się druga osoba – uaktywnić własny proces uczenia się.
12. Zachęcaj pracowników, aby odkrywali na czym polega styl uczenia się i odważnego myślenia oraz aby dzielili się z innymi swoimi spostrzeżeniami na ten temat.
To bardzo sprzyja nawiązywaniu komunikacji między ludźmi i rozwijaniu klimatu dla innowacji.
13. Staraj się kultywować wszystkie umiejętności każdego pracownika.
Przekonuj ludzi, że nie ma rzeczy niedostępnych dla nich. Nie da się przewidzieć, czy informacja lub umiejętność w danej dziedzinie nie okaże się przydatna w innych okolicznościach.
14. Spróbuj zrozumieć, że jeśli chcesz, aby zdobyta przez Ciebie wiedza i umiejętności łatwo dawały się wykorzystać w praktyce.
Musi być ona logiczna oraz zawierać pierwiastki moralne i po prostu cieszyć. Można powiedzieć, że proces uczenia się polega na połączeniu i zaakceptowaniu wszystkich wartości.
15. Rozwijaj dany temat lub zagadnienie, opierając się na znanych technikach tzn. dialogu i dyskusji.
Proces tworzenia innowacji ma miejsce w atmosferze nieformalnych rozmów i życzliwej wymiany poglądów, a krzewienie takiej atmosfery powinno stanowić stały element kultury Twojej mikro firmy.
16. Przestrzegaj zasady: wszystko jest poddawane powtórnemu rozpatrzeniu i zbadaniu.
Nie ma tematów tabu, a materiał, którym dysponujemy powinien być przedmiotem dyskusji w świetle nowych danych.
Autor: dr Bogusław J. Feder
Przykładowe rodzaje finansowania działalności
Przedsiębiorco,
jeżeli prowadzisz działalność gospodarczą bądź dopiero rozważasz jej rozpoczęcie, istotną dla Ciebie kwestią jest uzyskanie wsparcia finansowego, ułatwiającego Ci rozpoczęcie prowadzenia działalności gospodarczej bądź wparcie jej rozwoju. W załączonym poradniku prezentujemy najbardziej popularne formy wsparcia i dotacji.
Wśród możliwych form wsparcia możesz odnaleźć m.in.
kredyty gotówkowe Bank Gospodarstwa Krajowego;
dotację m.in. z środków europejskich;
leasingi operacyjne.
Ponadto, jeżeli poszukujesz form wsparcia finansowego Twojej działalności, powinieneś rozważyć także współpracę z tzw. aniołem biznesu, czyli inwestorem umożliwiającym Ci rozpoczęcie prowadzenia działalności bądź jej rozwój poprzez oferowane wsparcie finansowe w postaci swojego prywatnego kapitału.
Najprostszą drogą na pozyskanie anioła biznesu jest zwrócenie się do instytucji zrzeszającej osoby chętne do inwestowania w perspektywiczne projekty. W Polsce jedną z najstarszych i najpopularniejszych instytucji tego typu jest PolBAN Business Angel Club z siedzibą w Bydgoszczy i biurem w Warszawie.
Ponadto, warto rozważyć zasilanie kapitału przedsiębiorstwa w zamian za objęcie akcji przez fundusz Venture Capital, o którym więcej możesz przeczytać tu: https://mikroporady.pl/slownik-pojec/venture-capital.
Kolejną formą wsparcia wewnętrznego jest tzw. franchising czyli sprzedaż towarów, usług lub technologii, oparta na ścisłej współpracy pomiędzy prawnie i finansowo odrębnymi i niezależnymi przedsiębiorstwami, franczyzodawcą i jego indywidualnymi franczyzobiorcam.
Twoja odpowiedź pozwala nam poprawić jakość naszych materiałów.
Tę poradę udostępniamy całkowicie bezpłatnie.
Jeżeli wesprzesz nas drobną darowizną,
stworzymy więcej jakościowych materiałów.
Warto wiedzieć
Komunikat w związku realizacją obowiązku z art. 13 RODO Informacja nt. Cookies
Drogi Użytkowniku!
zanim zaczniesz korzystać z naszego Serwisu mikroPorady.pl, prosimy zapoznaj się uważnie z naszym Regulaminem, Polityką Prywatności oraz Polityką Cookies, w których szczegółowo opisaliśmy zasady korzystania z naszego Serwisu oraz sposób gromadzenia, wykorzystania i udostępnienia danych osobowych. Korzystając z Serwisu zgadzasz się z Regulaminem, Polityką Prywatności i Polityką Cookies.
Twoja prywatność i bezpieczeństwo to nasz priorytet, dlatego informujemy Cię, że nasz Serwis wykorzystuje pliki cookies, które przetwarzają dane, w tym dane, które mogą być zakwalifikowane jako dane osobowe, w celu zebrania i przetwarzania zagregowanych danych dla celów statystycznych, które pomagają zrozumieć, w jaki sposób Użytkownicy Serwisu korzystają ze stron internetowych, co umożliwia ulepszanie ich struktury i zawartości, doskonalenia jakości i treści naszych Usług, szerzenia misji edukacyjnej (w tym analizowania i profilowania danych grup użytkowników dla celów badawczych i marketingu naszych Usług).
Pamiętaj, możesz w każdej chwili wyrazić sprzeciw na przetwarzanie Twoich danych osobowych. Jeżeli nie wyrażasz zgody na korzystanie przez nasz Serwis z plików cookies, zmień ustawienia przeglądarki internetowej w zakresie plików cookies w swoim urządzeniu końcowym.
Kto jest Administratorem Twoich danych?
Administratorem Twoich danych jesteśmy my, czyli Akademia Liderów Innowacji i Przedsiębiorczości Fundacja dr B. Federa, ul. Orzeszkowej 2, 05-827 Grodzisk Mazowiecki. Jesteśmy organizacją pożytku publicznego i prowadzimy nieodpłatną działalność pożytku publicznego.
Inspektor Ochrony Danych
Aby zagwarantować, że Twoje dane zawsze będą przetwarzane w sposób transparentny i zgodny z prawem, wyznaczyliśmy Inspektora Ochrony Danych. Jest to osoba, z którą możesz się kontaktować we wszystkich sprawach dotyczących przetwarzania danych osobowych oraz korzystania z praw związanych z tym przetwarzaniem. Naszym Inspektorem Ochrony Danych jest Janusz Kosakowski. Dane kontaktowe: e-mail: <mailto:inspektor@wiedza3g.pl> inspektor@wiedza3g.pl; adres korespondencyjny: Akademia Liderów Innowacji i Przedsiębiorczości Fundacja dr Bogusława Federa, ul. Orzeszkowej 2, 05-827 Grodzisk Mazowiecki
Odbiorcy Twoich danych
Nigdy nie przekazujemy Twoich danych, nie sprzedajemy ich ani nie wymieniamy się nimi w jakichkolwiek celach, także marketingowych z innymi podmiotami. Twoje dane mogą być przekazywane jedynie Zaufanym Partnerom. W większości dane dotyczące ruchu naszych użytkowników gromadzone są przez naszych Zaufanych Partnerów. Prawo daje nam także możliwość przekazania danych podmiotom, które będą je przetwarzać na nasze zlecenie. Mogą to być na przykład podwykonawcy naszych usług, np. firmy IT oraz oczywiście organy typu sądy czy policja, które mogą żądać danych na podstawie obowiązującego prawa.
W związku z korzystaniem przez nas z narzędzia Google Analitycs Twoje dane zgromadzone w plikach cookies mogą być przekazywane Google Inc. z siedzibą w USA, tj. poza Europejski Obszar Gospodarczy. Przykazywanie odbywać się będzie na podstawie regulacji zabezpieczających ochronę danych osobowych, zatwierdzonych przez Komisję Europejską.
Podstawy prawne przetwarzania Twoich danych
W każdym przypadku przetwarzanie Twoich danych musi być oparte na podstawie prawnej na bazie obowiązujących przepisów. Jedną z nich może być konieczność przetwarzania danych do wykonania lub zawarcia umowy, której jesteś stroną. Taką umowę stanowo Regulamin Serwisu mikroPorady.pl. W przypadku pozostałych celów, takich jak analityka ruchu, zapobieganie nadużyciom, szerzenie misji edukacyjnej (w tym analizowanie i profilowanie danych grup użytkowników dla celów badawczych i marketingu naszych Usług), podstawą prawną jest nasz uzasadniony interes jako Administratora danych. Nasz prawnie uzasadniony interes polega na ułatwieniu korzystania z usług świadczonych drogą elektroniczną oraz na poprawie ich funkcjonalności, w tym na konieczności dostosowania zawartości Serwisu do potrzeb i preferencji Usługobiorców (Użytkowników) oraz optymalizacji korzystania ze stron internetowych, a także na konieczności tworzenia statystyk i badań, które stanowią podstawę do analizy, w jaki sposób Ty i inny Usługobiorcy korzystacie z Serwisu i na tej podstawie m.in. przygotowywać takie treści, które cieszą się największym zainteresowaniem lub na które jest największe zapotrzebowanie.
Okres przez jaki dane będą przetwarzane
Po zakończeniu korzystania przez Ciebie z naszych Usług, nie będziemy przetwarzać Twoich danych osobowych, za wyjątkiem tych danych, które są dopuszczone do przetwarzania na podstawie przepisów prawa lub umowy lub niezbędne do wyjaśnienia okoliczności niedozwolonego korzystania z Usług. Dane osobowe niezbędne do wykonania Umowy będziemy przetwarzać do czasu wygaśnięcia tej umowy, z tym zastrzeżeniem, że czasami, dane te mogą być przetwarzane również po wygaśnięciu tej umowy, jednak tylko wyłącznie jeżeli jest to dozwolone lub wymagane w świetle obowiązującego prawa np. przetwarzanie w celach statystycznych, rozliczeniowych lub w celu dochodzenia roszczeń.
Dane przetwarzane z uwagi na nasz uzasadniony interes będziemy przetwarzać do czasu ewentualnego zgłoszenia przez Ciebie skutecznego sprzeciwu.
Również skorzystanie przez Ciebie z prawa do bycia zapomnianym będzie skutkowało usunięciem Twoich danych na Twoje wyraźne żądanie.
Jakie masz prawa w stosunku do swoich danych?
Masz m.in. prawo żądania dostępu do danych, sprostowania danych, do usunięcia danych (prawo do bycia zapomnianym), do ograniczenia przetwarzania danych, do przenoszenia danych. Możesz także zgłosić sprzeciw do przetwarzania danych oraz wycofać udzieloną zgodę do przetwarzania danych. Masz także prawo do wniesienia skargi do organu nadzorczego (Prezesa UODO), jeżeli uważasz, że przetwarzamy Twoje dane osobowe w niewłaściwy sposób. Jak skorzystać ze swoich praw opisujemy w Polityce prywatności.
Chcesz dowiedzieć się więcej o zasadach przetwarzania i ochrony danych osobowych w związku z korzystaniem z Serwisu mikroPorady?
Nasza strona używa plików Cookies. Korzystając z niej akceptujesz naszą Politykę Cookies i wyrażasz zgodę na używanie plików Cookies według aktualnych ustawień swojej przeglądarki. Poznaj szczegóły i możliwości ustawień w plików Cookies.
Załóż konto, by w pełni korzystać z bezpłatnego wsparcia w prowadzeniu firmy
Rejestracja zajmie Ci 1 minutę.
Dostajesz bezpłatny dostęp do niezbędnej wiedzy i informacji.
pobieraj za darmo wzory dokumentów z komentarzem prawnym,
Wiemy jednak, że jako mikroprzedsiębiorca masz niewiele czasu na zgłębianie całości dokumentów, więc przygotowaliśmy skrót najważniejszych zapisów:
Gromadzimy tylko te dane osobowe, które są niezbędne do świadczenia usługi mikroPorady.pl, takie jak np. Twój adres e-mail.
Aby rozwijać aplikację i zapewniać lepszą jakość bezpłatnych usług, gromadzimy anonimowe dane zbiorcze w zakresie sposobu korzystania z mikroPorady.pl.
Dobroczynny serwis mikroPorady.pl należy wyłącznie do nas. Ale wszystko, co zamieścisz na swoim koncie, pozostaje Twoją 100% własnością. Bez Twojej zgody nigdy nie udostępnimy tych materiałów podmiotom trzecim.
Nasz serwis jest również w 100% zgodny z RODO. W każdej chwili możesz uzyskać dostęp do swoich danych, sprawdzić gdzie i w jaki sposób są one przechowywane. Oczywiście w dowolnym momencie możesz je również usunąć.
Wiemy jednak, że jako mikroprzedsiębiorca masz niewiele czasu na zgłębianie całości dokumentów, więc przygotowaliśmy skrót najważniejszych zapisów:
Gromadzimy tylko te dane osobowe, które są niezbędne do świadczenia usługi mikroPorady.pl, takie jak np. Twój adres e-mail.
Aby rozwijać aplikację i zapewniać lepszą jakość bezpłatnych usług, gromadzimy anonimowe dane zbiorcze w zakresie sposobu korzystania z mikroPorady.pl.
Dobroczynny serwis mikroPorady.pl należy wyłącznie do nas. Ale wszystko, co zamieścisz na swoim koncie, pozostaje Twoją 100% własnością. Bez Twojej zgody nigdy nie udostępnimy tych materiałów podmiotom trzecim.
Nasz serwis jest również w 100% zgodny z RODO. W każdej chwili możesz uzyskać dostęp do swoich danych, sprawdzić gdzie i w jaki sposób są one przechowywane. Oczywiście w dowolnym momencie możesz je również usunąć.
Na podany adres e-mail wysłany został link aktywujący konto.
Przypomnienie hasła
Na podany adres e-mail wysłany został link do zmiany hasła.
Gdy potrzebujesz
porady, u nas zawsze
ją otrzymujesz*
*Czy wiesz, że aż 96% mikro firm zapewnia 75% wszystkich wpływów z podatków i wytwarza 51% zysku gospodarki kraju? A czy wiesz, że tylko niewielkiej liczbie udaje się utrzymać na rynku dłużej niż rok z powodu braku dostatecznej wiedzy, znajomości przypisów i kompetencji?
A czy wiesz, że...
Ty też możesz coś dla nas
zrobić, abyśmy mogli dalej działać
i skutecznie Cię wspierać?
KRS 0000318482
Skopiuj KRS
Wpisz nasz KRS w Deklaracji Podatkowej Twój e-PIT!
Przechodzisz właśnie do usługi Twój e-PIT Ministerstwa Finansów
Aby skutecznie przekazać 1,5% na Projekty Fundacji
mikroPorady.pl i jestemSzefem.pl
wystarczy wpisać:
KRS 0000318482
Skopiuj KRS
lub wyszukać na liście:
Akademia Liderów Innowacji i Przedsiębiorczości
Fundacja dr Bogusława Federa